人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。
早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。我自己也想过能不能我也开一门课,199,然后招收100个人也可以。我们都对经济、历史抱有很强的兴趣,都喜欢宏观思考。